計画と予算編成は、スマートで事実に基づいたビジネスの意思決定に不可欠ですが、多くの金融チームは、疑わしい結果を提供する基本的なツールを使用して、タイミックで効率的なプロセスに悩まされています。 高い成長を経験または目指しているミッドマーケット組織の場合、不十分な計画と予算編成プロセスは、ボラティリティが標準である競争力のあるビジネス環境でのパフォーマンスを妨げる可能性があります。結局のところ、数か月前に設定された予測とターゲットは、発生する新たな課題や新鮮な機会を考慮しないでください。 このホワイトペーパーでは、ベストプラクティスとクラウドの活用に基づいた予算編成と計画へのアプローチを検討します。このアプローチは、俊敏性を提供するように設計されており、金融チームメンバーに、成長が加速する浮き沈みを通じてビジネスを導く上で積極的な役割を果たすために必要な情報とツールを提供します。 詳細を確認するには、ダウンロードしてください！ ...

クラス最高の企業は、バックオフィスをつなぐクラウドソリューションを実装しており、ビジネスが重要な機能（特に金融とHR）でシームレスに運営されていることを保証しています。 このレポートでは、接続されたバックオフィスが組織のパフォーマンスにどのように影響するかを検証し、人々、プロセス、データを調整するテクノロジーに投資することにより、先進的な企業がどのように先導しているかを示しています。 ...

データとエンドポイントを保護および保護するという課題は新しい要件ではありませんが、今日ではこれまで以上に重要です。モバイルからモノのインターネット（IoT）に至るまでの新しいタイプのエンドポイントの増殖によって作成された攻撃面が急速に拡大しているため、リモートグローバルワーカーの波と組み合わせて、あなたは完璧な嵐を抱えています。ゼロトラストフレームワークの概念と実装は、エンドポイントとデータの保護と保護のために、ゼロトラストと密接に関連するため、これまでになく重要になりました。 Zero...

金融会社がクラウドで素晴らしい経験を構築する方法 アプリのテイクアウトの注文からビデオ通話への参加まで、顧客の動作と遊びの方法が常に変化しています。同様に、彼らの金融サービスのニーズもあります。新しい需要、規制、市場環境に対応するのは、プロバイダーとしてあなた次第です。この電子ブックでは、あなたのような企業がデジタルアプローチをすべてに組み込む方法をご覧ください。 あなたは次の方法を発見します： 顧客を満足させ、より多くのために戻ってくる並外れたオンラインエクスペリエンスを提供する方法を学びましょう。 ...

毎週、別のセキュリティ侵害のニュースがあるようです。 Ponemon Instituteは、典型的なデータ侵害の費用は平均390万ドルであり、1回の違反だけで会社の株価を5％引き下げる可能性があることがわかりました。誰もそのような典型になりたいとは思わない。それで、あなたはそれについて何ができますか？ さて、あなたはあなたが働く方法のために実際に構築されたセキュリティとコンプライアンスへのアプローチから始めることができます。コンテンツクラウドでビジネスを保護する方法は、セキュリティ、ガバナンス、コンプライアンスへのアプローチの優れた概要です。コンテンツクラウドの不可欠な部分であることがわかります。ファイルの作成から共有、eシグネチャまで、コンテンツライフサイクル全体の単一の安全なプラットフォームです。電子ブックをダウンロードし、4つの教義に基づいて、最も価値のあるコンテンツを保護する方法を学びます。 ...

現金不足は、企業を失敗させる可能性があります。多くの組織は依然として標準的なARシステムを使用して支払い、請求、コレクションを追跡しますが、ますます多くの企業が自動化されたARシステムに移行して、財政の制御を取り戻し、キャッシュフローを大幅に改善しています。 このガイドでは、次のことを学びます。 この決定的なガイドをダウンロードして、よりスマートなツールを実装するためのビジネスケースを構築するのに役立ちます。ビジネスの競争とキャッシュの流れを維持します。 ...

この無料の給与変換ガイドの共有と提供された給与マネージャーの重要な課題と、2021年に給与プロセスとシステムを変革することで、チームを解放して給与の力を解き放つことができます。 疲れたレガシーシステムを交換し、統合されたマルチカントリーソリューションを構築することで、費用のかかるエラーを減らし、給与管理の制御を簡素化できます。 適切な専門知識、プロセス、テクノロジーがすべて適切な給与を適切な人々に提供する方法を発見してください。 2021年にエラーを減らし、給与計算の制御を増やすために、給与変換のガイドをダウンロードしてください！ ...

顧客や会計士から利害関係者や企業に至るまで、金融機関の内外で人々とシームレスに働くことの重要性は、誇張することはできません。 それでも、時代遅れのインフラストラクチャ（時には数十年前の）は、多くの企業を取り戻し、収益、スタッフの経験、顧客エンゲージメントを削減しています。あなたのビジネスが変化する労働力と顧客のニーズを満たすことへの期待は高くなりますが、将来のイノベーションのための踏み台として適切なテクノロジーを選択することが重要です。 ボックスは、顧客に必要なツールを提供しながら、将来の考え方の金融機関のためのよりスマートな経験を強化します。 「顧客エンゲージメントの成功のための3つの重要な戦略」を読んで、理由を学ぶ： ¹デジタル時代の銀行の戦略的選択（McKinsey...

昨年、パンデミックは世界を脱落させ、ビジネス運営のほぼすべての側面において質量の不確実性を生み出しました。不均一なパンデミックの回復が続くにつれて、eコマースの世界に大きな影響を与える影響を及ぼして、ショッピングの行動が明確に変化しています。 グローバルな経済エンジンが再び回転し始めると、国境を越えた売上成長の見通しは強力です。調査対象の市場全体で、オンラインの買い物客の85％が、支出が同じか増加するか、増加すると述べています。 このレポートは、Crossborder...

ビジネスの敏ility性は、今日のデータ駆動型でペースの速い世界で成功するための決定要因です。速く考えて最初に移動するには、企業は新しいモデルを受け入れたり、取り残されたりするリスクを負わなければなりません。勝つ計画は、数千の企業と協力することで得られた収集された経験と知恵、CFOとFPANDAの実践者、私たちのパートナーやその他の思想的リーダーの洞察、および計画がビジネスパフォーマンスにどのように影響するかに関する研究を反映しています。 この本は、戦略的事業計画がどこに向かっているのか、それが組織に与える影響についての明確なビジョンを示しています。ここで詳述しているプラ​​クティスは、この絶えず変化するデジタルの世界で彼らの未来を図表化するためのビジネスのためのガイドです。 ビジネスの俊敏性とは、あなたのような組織は、制御と安定性を維持しながら、速く考え、最初に移動し、迅速に変化することを意味します。それは、あなたが何が起こっているのかだけでなく、あなたがどのように対応できるか、そしてあなたの行動にどのような影響を与えるかを理解することができることを意味します。 ...

Adobeは最近、Forrester Consultingを依頼して、Covid-19パンデミック中のデジタルドキュメントプロセスがビジネスの回復力をどのようにサポートしているかを理解するためにグローバル調査を実施するよう依頼しました。西ヨーロッパの結果は、70％の組織が、デジタルドキュメントプロセスにより、予期せぬ状況の中でビジネスの継続性をより良く維持できると述べています。 企業が仮想作業に順応し続けているため、従業員や顧客がハードコピーを必要とせずにデジタルドキュメントを事実上安全に共有、レビュー、署名、保存することがますます重要になっています。企業は、ビジネスがスムーズに実行されることを保証するためのより多くのツールを提供しており、採用が西ヨーロッパの組織の60％で加速するeシグネチャ機能の採用など、主要なデジタルドキュメント機能を採用しています。かつてベストプラクティスと見なされると、デジタルドキュメント機能はビジネスの必要性になりつつあり、現在の危機を越えて耐えて、カスタマーエクスペリエンス（CX）と従業員エクスペリエンス（EX）の両方の基礎的な要素になります。 研究の重要な調査結果は次のように焦点を当てています。 ...

新しいテクノロジーは怖いものになる可能性があります。学習する新しいプロセス、チームを教えるための新しいシステム、物事を行う新しい方法。変化は簡単ではありませんが、良い変化の鍵 それが物事を改善し、したがって投資する価値があるときです。 メンテナンス、運用、コミュニティ開発などのあなたの世界では、あなたは変化にあまりにも精通しています。そして、あなたは常により速く、より簡単で、より良いことをする方法を常に探しています。 このホワイトペーパーをダウンロードして、組織を将来的に防ぐために必要なこれらの3つのテクノロジーの詳細をご覧ください。 ...

革新的な分析ツールを使用して、より速く、より良い決定を下します。 今日の財務チームは、ますます大量のデータを理解するために、異なるレガシーシステムに依存することはできません。 この電子ブックを読んで、当社の革新的な分析機能が、組織がデータを統合し、意思決定を改善し、インテリジェントなデータコアでプロセスを合理化するのに役立つかを学びます。 ...

企業がプロセスを加速して、ビジネスの速度の向上に対応するよう圧力をかけることは一定です。技術曲線に遅れをとることは、特に新しいテクノロジーが増殖するため、不利な立場にあります。クラウドテクノロジーはこれの代表的な例であり、アバディーンの研究が示しているように、エンタープライズリソースプランニング（ERP）システムのオンプレミスライセンスは、クラウドベースのソリューションにますます変化しています。 ただし、テクノロジーの変更を行う前に、企業が考慮しなければならない懸念があり、各企業は自分の環境に基づいて自分の立場と戦略を評価する必要があります。組織が現在どのように必要であり、その目標を達成するための最良の方法は何であるかについて正当な疑問が生じます。誰もが新しいテクノロジーを採用した最初の概念に登録するわけではありません。展開が確立された優先順位と競合する場合でも、企業は組織のテクノロジーの変更を強制すべきですか？特に大きな変化のために、組織の準備を確保するためにトレーニングが必要になりますか？...