近代化の目標を特定し、そこにたどり着くために必要なものとそれを実現する方法を評価するためのロードマップについては、このプレイブックを読んでください。 ...

リスクに関する情報が増えるほど、それに対処することができます。 問題を評価することにより、脅威を軽減し、危険を除去するための効果的な戦略を開発することができます。それは、ビジネスにもたらされる最大のリスクは、私たちが知識の少ない分野からのものであることを意味します。 これが、従業員の費用詐欺が当社のビジネスにこのようなグローバルな挑戦をもたらすことを許可した理由です。 典型的な企業は、年間収益の5％を詐欺に敗北させ、毎年2.9兆ドルの世界的な損失に相当すると推定されています。認定詐欺審査官協会は、従業員の費用を含む給与詐欺を一番の原因として特定しています。 このレポートをダウンロードして詳細を確認してください！ ...

Covid-19の前でさえ、9から5が出発していました。 2019年、グローバルビジネスリーダーの75％は、すでに柔軟性が新しい普通であると考えていました。これは、いつでもどこでも仕事をすることができる労働力のグローバリゼーションと技術によって推進されており、トップの才能を引き付けて維持する必要性は、多くの組織がより柔軟な作業オプションを提供するように促したもう1つの要因です。 Covid-19はこの遷移を加速しました。世界中の封鎖制限は、自宅で働くことができ、自宅で働かなければならなかったことを意味し、これにより、彼らは職業生活と育児やその他の個人的なコミットメントのバランスをとることを余儀なくされました。...

ビジネスの敏ility性は、今日のデータ駆動型でペースの速い世界で成功するための決定要因です。速く考えて最初に移動するには、企業は新しいモデルを受け入れたり、取り残されたりするリスクを負わなければなりません。勝つ計画は、数千の企業と協力することで得られた収集された経験と知恵、CFOとFPANDAの実践者、私たちのパートナーやその他の思想的リーダーの洞察、および計画がビジネスパフォーマンスにどのように影響するかに関する研究を反映しています。 この本は、戦略的事業計画がどこに向かっているのか、それが組織に与える影響についての明確なビジョンを示しています。ここで詳述しているプラ​​クティスは、この絶えず変化するデジタルの世界で彼らの未来を図表化するためのビジネスのためのガイドです。 ビジネスの俊敏性とは、あなたのような組織は、制御と安定性を維持しながら、速く考え、最初に移動し、迅速に変化することを意味します。それは、あなたが何が起こっているのかだけでなく、あなたがどのように対応できるか、そしてあなたの行動にどのような影響を与えるかを理解することができることを意味します。 ...

高等教育スペースは、特に学術的および学習スペースで、タブレットとモバイルテクノロジー、および学習管理システムソフトウェアに普及しているため、ますますハイテクが高くなっています。しかし、キャンパスでのデジタルトランスフォーメーションは、まだ最大限の可能性に到達していません。...

財務リーダーには新しい機会が生まれましたが、予測不可能な時代に大きな動きをすることをいとわない場合のみです。この点を説明するために、MIT...

Sageは、財務管理からサプライチェーン管理と生産管理まで、顧客を支援する製造業のためのエンタープライズレベルのビジネス管理ソリューションを提供します。 Sageは、Forrester...

AIにより、マーケティングリーダーとそのチームは、膨大な量の顧客データを迅速に分析して、顧客のニーズを予測し、顧客体験を改善し、改善することができます。それ以上に、高度なAIシステムにより、ブランドは顧客をよりよく理解し、より良いコミュニケーションをとる方法を理解することができます。 今すぐ読んで、理解と青写真を発見してください ビジネス結果にAIを使用します。 ...

現代の調達の専門家は、非常に幅広い責任を扱います。彼らは、コストと商品/サービスの品質、ベンダーの選択、内部の利害関係者の満足、ベンダーとの関係の構築、サプライチェーンの管理、契約の交渉などのバランスをとります。組織とその外部のカウンターパートとの間の主要なリンクとして、調達に膨大な圧力があり、迅速に移動し、複数の関係者の価値を最大化するようになります。 今すぐダウンロードして詳細を確認してください！ ...

企業がプロセスを加速して、ビジネスの速度の向上に対応するよう圧力をかけることは一定です。技術曲線に遅れをとることは、特に新しいテクノロジーが増殖するため、不利な立場にあります。クラウドテクノロジーはこれの代表的な例であり、アバディーンの研究が示しているように、エンタープライズリソースプランニング（ERP）システムのオンプレミスライセンスは、クラウドベースのソリューションにますます変化しています。 ただし、テクノロジーの変更を行う前に、企業が考慮しなければならない懸念があり、各企業は自分の環境に基づいて自分の立場と戦略を評価する必要があります。組織が現在どのように必要であり、その目標を達成するための最良の方法は何であるかについて正当な疑問が生じます。誰もが新しいテクノロジーを採用した最初の概念に登録するわけではありません。展開が確立された優先順位と競合する場合でも、企業は組織のテクノロジーの変更を強制すべきですか？特に大きな変化のために、組織の準備を確保するためにトレーニングが必要になりますか？...

罰金の脅威、滞納の潜在的な訴追の潜在的な支払い - コンプライアンスは、あなたが誤解する余裕がない費用管理の1つの分野です。しかし、外部の規則と規制を満たすというプレッシャーは増加していますが、デジタル経費管理システムの力も効果的に処理することができます。 このガイドは、デジタルシステムが、HMRC税に​​準拠し、VAT効率的である費用を管理する方法でこれらの規制上の圧力を緩和するのに役立つ方法を示しており、組織がHMRC費用監査に耐えることができるようにします。 ...

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