契約の作成と統合のマスタリングは、競争上の必須事項です。 ramp延しているデジタル混乱の時点で、CEOはゲームをアップすることに大きなプレッシャーにさらされています。ほぼすべての業界が、主要な技術に満ちた変革の初期イニングに入っています。同様に、企業は革新的な技術を採用し、技術に精通した才能をもたらし、新しい市場に参入し、ビジネスモデルのオーバーホールを担当しています。このような地震の変化を有機的に提供することの難しさを考えると、取引能力はますます重要な重要な戦略的ツールであることをますます認識しています。 最も効果的なCEOは、革新的なプロセス、システム、ビジネスモデルを受け入れる必要性だけでなく、マンダがそのプロセスを加速する上で果たすことができる役割を理解しています。 TCSは、ビジネス4.0のデジタル変換を通じて多くの顧客を導き、価値提案を定義し、新しいビジネスモデルを作成し、新しい顧客を獲得し、指数関数的な成長を生み出しています。 IT統合で成功するための6つのステップとビジネス4.0の4つの主要な特性を学習しないようにダウンロードしてください。 ...

従業員の費用を管理できる方法が変わりました。組織は、古い紙ベースの管理プロセスに依存しなくなりました。現在、財務チームが従業員の費用を簡単に処理、管理、制御できるようにする新しい世代のデジタルツールがあります。経費管理システム（EMS）に移行することにより、組織はコストを大幅に削減し、効率を改善し、コンプライアンスを強化することができます。 このガイドの目的は、この課題に取り組むことです。その動きの方法についてのシンプルでナンセンスなガイドを提供することです。 ...

多くの組織にとって、会計期間の終わりに本を閉じることは、スタッフのための深夜と一見無限の情報の再チェックのために、時間のかかる、面倒でストレスの多いプロセスのままです。 正式なプロセスの不足、急速に変化する構造、およびしばしば定義されていない役割を伴う成長する人員がある可能性のある高成長組織では、このプロセスはさらに困難になる可能性があります。すべての財務ディレクターは、会計期間に近いより速いことを夢見ています。 ダウンロードして方法を確認してください！ ...

排出目標の上昇、予測不可能なエネルギーの使用、およびエンタープライズ運用の規模と複雑さは、エネルギーフットプリントと保全の機会を理解する上で課題をもたらします。企業は、収益性を保護するためにこれらの課題に対処し、より目的志向で持続可能になる必要があります。 今すぐ読んで、TCSの賢いエネルギーと、商業および産業組織がより持続可能になるのに役立つ方法、エネルギーとコスト効率を確保し、炭素排出量を削減し、炭素中立の目標を達成する方法をご覧ください。 ...

いくつかの種類の伝統的な企業では、財務部門はそれに投げかけられるほど多くのデータを飲み込む傾向がありますが、定期的に測定され、キュレーションされた量の洞察を定期的に出力するだけです。 これらは間違いなく適切なビジネス管理に不可欠ですが、定期的なレポートは、ビジネスが応答するには遅すぎる可能性があることを意味します。リアビューミラーでのみ見て運転するようなものです。 背後にあるものを見ると、道路で突然の曲がりを見つけることができません！ 今すぐダウンロードして詳細を確認してください！ ...

近代化の目標を特定し、そこにたどり着くために必要なものとそれを実現する方法を評価するためのロードマップについては、このプレイブックを読んでください。 ...

スタッフは、ビジネスの成長と金融サービスの成功の鍵です。 Exの品質は、トップ3の企業の優先事項です。企業の70％は、ポジティブな従業員経験（EX）が企業のパフォーマンスを改善すると考えています。 しかし、元の真の影響は何ですか？...

企業がプロセスを加速して、ビジネスの速度の向上に対応するよう圧力をかけることは一定です。技術曲線に遅れをとることは、特に新しいテクノロジーが増殖するため、不利な立場にあります。クラウドテクノロジーはこれの代表的な例であり、アバディーンの研究が示しているように、エンタープライズリソースプランニング（ERP）システムのオンプレミスライセンスは、クラウドベースのソリューションにますます変化しています。 ただし、テクノロジーの変更を行う前に、企業が考慮しなければならない懸念があり、各企業は自分の環境に基づいて自分の立場と戦略を評価する必要があります。組織が現在どのように必要であり、その目標を達成するための最良の方法は何であるかについて正当な疑問が生じます。誰もが新しいテクノロジーを採用した最初の概念に登録するわけではありません。展開が確立された優先順位と競合する場合でも、企業は組織のテクノロジーの変更を強制すべきですか？特に大きな変化のために、組織の準備を確保するためにトレーニングが必要になりますか？...

世界中の組織は、業界の急速な変化のペースに追いついています。多くの場合、競争的、経済的、社会的混乱の組み合わせは、市場の地位と存在を脅かしています。 この変更が唯一の定数である場合、適応性は「新しい正常」を支えて、あなたの心の前にいるので、あなたが成長し、未来に繁栄できるようにする必要があります。 ビジネスリーダーの3分の2は、変革戦略を廃止することにより、適応的な優位性を獲得しようとしています。 私たちの国際的な「脆弱なアジャイル」の研究で調査された組織は、より俊敏性、スピード、イノベーションを通じて組織を将来的に守ろうとしています。それらの64％は、変革戦略を再構築する動きをしており、非常に混乱した世界で関連性があり、競争力があり、すぐに反応しやすいことを保証しています。 レポートをダウンロードして、適応組織としてペースを維持する方法を学びます。 ...

ビジネスの敏ility性は、今日のデータ駆動型でペースの速い世界で成功するための決定要因です。速く考えて最初に移動するには、企業は新しいモデルを受け入れたり、取り残されたりするリスクを負わなければなりません。勝つ計画は、数千の企業と協力することで得られた収集された経験と知恵、CFOとFPANDAの実践者、私たちのパートナーやその他の思想的リーダーの洞察、および計画がビジネスパフォーマンスにどのように影響するかに関する研究を反映しています。 この本は、戦略的事業計画がどこに向かっているのか、それが組織に与える影響についての明確なビジョンを示しています。ここで詳述しているプラ​​クティスは、この絶えず変化するデジタルの世界で彼らの未来を図表化するためのビジネスのためのガイドです。 ビジネスの俊敏性とは、あなたのような組織は、制御と安定性を維持しながら、速く考え、最初に移動し、迅速に変化することを意味します。それは、あなたが何が起こっているのかだけでなく、あなたがどのように対応できるか、そしてあなたの行動にどのような影響を与えるかを理解することができることを意味します。 ...

クラウドでSAPワークロードを実行することは、今日のビジネスにとって「新しい通常」として浮上しており、企業のバックボーンを促進するためのより大きな費用効率と敏ility性を実現するのに役立ちます。この電子ブックを読むことで、SAPワークロードを今日クラウドに移行する理由をさらに理解できます。クラウドの利点がSAP環境にどのように変換されるかを説明する洞察、アドバイス、および実世界の例が含まれています。 ...

金融機関は、大量の貴重なデータとメタデータを蓄積していますが、データを利用する方法という点での成熟度は、組織ごとに異なります。多くの組織にとって、データは引き続きエンタープライズ内のさまざまなデータストアに存在しています。 このレポートでは、金融機関がエンタープライズデータから最大の価値を得る方法を示す最近の傾向と勝利戦略を調査します。企業全体のデータとメタデータの接続に重点を置いて、このレポートは、金融機関がこの基盤をどのように構築できるかを示しています。 今すぐダウンロードして、金融データリーダーの実際のビジネスと顧客価値を推進するためのガイドをお楽しみください！ ...

あなたのERPシステムは一緒に揺れ動いているかもしれませんが、競争の増加からの増加する要求に対処することはできません。エンタープライズ管理ソリューションを調べる時が来ました。これにより、ビジネスがより速く、よりシンプルで、より柔軟に機能することができます。 今すぐダウンロードして詳細を確認してください！ ...

企業は、競争を先取りし、サイロを減らし、接続性を改善し、変化する世界に迅速に対応するために、継続的に変化しなければなりません。 また、組織は、より速く適応するのに役立つテクノロジーを使用して継続的なイノベーションを推進する必要があります。したがって、レガシーERPシステムの交換を考えている場合は、潜在的な解決策についてこれら3つの重要な質問をすることから始めてください。 今すぐダウンロードして詳細を確認してください！ ...