ボックスとECM：デジタル変換を促進する重要な統合 レガシーECMソリューションは、今日の仕事のやり方に追いつくことができません。仕事はよりモバイルで、より協力的で、より機敏です。ビジネスプロセスはインテリジェントでなければなりません。そして、顧客の期待は成長を止めることはありません。 幸いなことに、クラウドベースのECMソリューションは課題に昇格しています。当社の新しい電子ブック、ボックス、ECM：デジタル変換を促進する重要な統合は、クラウドコンテンツ管理が、顧客とユーザーが今日期待するユーザビリティ、モビリティ、ユーザーフレンドリーなエクスペリエンスを備えた従来のECMシステムのセキュリティを提供する方法を詳述しています。 この電子ブックを今すぐダウンロードして学習します。 ...

Covid-19をきっかけに課された封鎖措置と社会的距離の制限により、リモートワーキングがほとんどのオフィスワーカーの標準になりました。...

Covid-19の前でさえ、9から5が出発していました。 2019年、グローバルビジネスリーダーの75％は、すでに柔軟性が新しい普通であると考えていました。これは、いつでもどこでも仕事をすることができる労働力のグローバリゼーションと技術によって推進されており、トップの才能を引き付けて維持する必要性は、多くの組織がより柔軟な作業オプションを提供するように促したもう1つの要因です。 Covid-19はこの遷移を加速しました。世界中の封鎖制限は、自宅で働くことができ、自宅で働かなければならなかったことを意味し、これにより、彼らは職業生活と育児やその他の個人的なコミットメントのバランスをとることを余儀なくされました。...

2023年に組織にどのような変更がもたらされていますか？ 成功するビジネスには今後の見方が不可欠です。何が来るかを予測することで、機会をつかみ、脅威を軽減することができます。 2023年のトップ7のビジネストレンド、なぜあなたがそれらを気にするべきなのか、そしてコミュニケーションスペシャリストとしての私たちのメッセージをどのように順応させるべきかをまとめました。 リモートワーキングや自動化から社会的責任まで、これらは2023年に知っておくべき最大の内部コミュニケーションの傾向と人事の傾向です。 ...

エンタープライズリソースプランニング（ERP）と人的資本管理（HCM）のコストと複雑さは、今日で大企業が直面している最も深刻な課題の2つをもたらします。ビジネス技術が発展するにつれて、組織は従業員と外部規制当局の両方の増え続ける期待を満たすために、新しいツールとプロセスを採用する必要があります。ファイナンスとHR全体で共有された統一されたクラウドプラットフォームにより、企業はコラボレーションを推進し、洞察を共有し、効率を改善し、ベストプラクティスと新興技術を組み込むことができます。 Nucleus...

ますます、人工知能は、職場アプリから顧客体験まで、私たちが使用している製品と私たちが関与する活動に登場しています。希望は高いです。約束は贅沢です。そして、可能性は巨大です。しかし、今日の現実はかなり壮大です。典型的な「ブラックボックス」アプローチでは、失望が一般的です。 少なくとも、データ分析の領域ではなく、そうである必要はありません。 分析でAIを成功させるための鍵は何ですか？増強されたインテリジェンス...

連邦政府機関がWorkdayを使用して雇用を近代化し、合理化されたプロセスとパーソナライズされた経験との従業員の関与を改善する方法を学びます。 ...

すべての不幸、混乱、そしてパンデミック危機によって生み出された不確実性について、それはまた、私たちを機会の扉に向けています。あらゆる種類の企業は、従業員がリモートで働くことを可能にする方法を見つけ出し、ほとんどの従業員も挑戦に挑戦し、集中力と生産性を維持する新しい方法を見つけました。 このガイドには、Forresterのレポート「CEOの仕事の未来のガイド」も含まれています。これには、ビジネスリーダーに、長所と短所を決定するための実用的な評価方法を提供します。 このガイドのこの洞察と手順を使用して、あなたの投資を優先して、労働力戦略を再考し、回復力のある生産的な労働力を構築できます。 ...

スタッフは、ビジネスの成長と金融サービスの成功の鍵です。 Exの品質は、トップ3の企業の優先事項です。企業の70％は、ポジティブな従業員経験（EX）が企業のパフォーマンスを改善すると考えています。 しかし、元の真の影響は何ですか？...

過度に使用されているフレーズは、「安全は偶然ではない」と正しく述べています。セーフティファースト文化への献身は、事故が少なくなります。事故の減少は、ことわざ「氷山の先端」でもあります。セーフティファースト文化は、事故を軽減するだけでなく、他の多くの主要な運用、文化、財務上の利益もあります。事故が関係者に与える肉体的および精神的苦痛を超えて、チームの士気をより速く引き下げることはできません。安全性のイニシアチブを補完するソフトウェアを使用することは賢く効果的であり、組織にも大きな文化的および財政的利益があります。...

中規模企業は、世界経済において重要な役割を果たし、雇用創出、経済成長、革新の大部分を推進しています。しかし、彼らはまた、仕事の新しい世界に向かって進化する能力など、成長の課題には受け入れられないものではありません。新しい従業員の要件をどのようにサポートし、将来を予測しますか？育児休暇など、法律や規制の変更にどのように対応しますか？これらの課題に上がるには、組織の敏ility性が必要です。準備したの？ ...

2年近くの不確実性の後、労働者は今では職場で何を容認するかについてこれまで以上に決心しています。企業が人間を仕事の中心に置くことができないか、しない場合、従業員は他の場所で機会を探して喜んでいます。 この調査では、Workhuman®IQは、英国、アイルランド、米国、カナダの3,500人以上の労働者を、仕事や企業との関係とキャリアの地平線に関係していました。 このレポートでは、調査結果を分析して、鑑賞、コミュニケーション、包摂、柔軟性などの単純でありながら実証済みの職場の実践を明らかにします。 ...

変更は、企業にとって唯一の定数です。よく計画された正式な変更通信が不可欠です。 従業員のほぼ半数は、職場の変更に対するほとんどの抵抗は、良好な変更管理慣行により回避できると考えています。 以下の無料ガイドをダウンロードしてください ...

2020年の第2四半期に480万人のヨーロッパ人を失業させたイベントであるパンデミックによってもたらされた経済的破壊にもかかわらず、トップの才能をめぐる競争は激しいものになっています。 今日、多くの雇用主は、スキル不足の双子の課題と、争うべき大きな辞任を持っています。実際、2021年9月のWorkhuman®IQInternational...