世界中の組織リーダーがCovid-19のパンデミックを把握するようになると、逆境が高まることで、多くの人が人々をはるかに異なって管理することを強制しています。...

リスクに関する情報が増えるほど、それに対処することができます。 問題を評価することにより、脅威を軽減し、危険を除去するための効果的な戦略を開発することができます。それは、ビジネスにもたらされる最大のリスクは、私たちが知識の少ない分野からのものであることを意味します。 これが、従業員の費用詐欺が当社のビジネスにこのようなグローバルな挑戦をもたらすことを許可した理由です。 典型的な企業は、年間収益の5％を詐欺に敗北させ、毎年2.9兆ドルの世界的な損失に相当すると推定されています。認定詐欺審査官協会は、従業員の費用を含む給与詐欺を一番の原因として特定しています。 このレポートをダウンロードして詳細を確認してください！ ...

多くの人々が請求書プロセスに関与しています（APだけでなく）。サプライヤーの請求書を管理、保存、処理するためのポリシーを作成すると、全員が同じページにいることを確認できます。つまり、あなたの人々は管理者に費やす時間が短くなり、サプライヤーは時間通りに支払われます。しかし、ベストプラクティスポリシーを作成するのは時間がかかる場合があります。どこから始めますか？ 請求書のポリシーを導入することを考えている場合に考慮する必要がある9つのトップヒントのリストと、使用できる実際のテンプレートを無料で作成しました。誰もが従うことができるサプライヤーの請求書ポリシーを作成します。今すぐテンプレートをダウンロードしてください。 ...

財務チームがEPMを活用してビジネスをよりよく理解し、運営していない場合、継続性と成長を計画するのに役立つ貴重なツールを無視しています。 クラウドで配信されるEPMソフトウェアにより、ファイナンスはシナリオをモデル化し、現金を予測し、販売と主要な費用を再測定することを可能にし、共同の物語の報告などで企業全体で戦略を伝えます。今日では、企業の財務および運用データをリンクし、戦略、計画、および実行を推進するため、あらゆる種類の組織を管理するために重要であると考えられています。 この電子ブックは、CFOがクラウドEPMに注意を払う時が来た理由、開始するための手順、および最高層のCloud...

柔軟性のないオンプレミスシステムにより、急速に変化するテクノロジー業界に追いつくのが難しくなります。就業日により、組織は金融、人事、計画、分析のための摩擦のない基盤を構築できます。方法を学びます。 ...

スモーキーなビリヤードルームで汗をかいていることに気付いた場合、顧客データが金融にどのような役割を果たすべきか、そして会社の長期戦略と同様に、この電子書籍はプールサメのスキルを磨くのに役立ちます。 内部では、あなたは…についての洞察を見つけます。 この電子ブックは、混雑したビリヤードルームの顧客データと、それを使用してチームの官能的な価値を促進する方法をナビゲートするのに役立ちます。 ...

世界中の3,000の中小企業を調査した最近のセージレポートは、年間平均120営業日が管理に費やされていることを明らかにしました。 さまざまな種類の管理タスクのうち、最大のコストドライバーは会計であることがわかりました。これは、管理時間の20％以上を表しています。このようにする必要はありません。 クラウドに準拠したソリューションは、労働力を動員し、効率を高め、チームをより幸せにするだけでなく、より強力にすることにより、ビジネスに革命をもたらしています。 それで、なぜ多くの企業がまだオフィスの4つの壁に制約されており、その従業員は自分の机に鎖でつながれているのでしょうか？クライアントに会うとき、またはお気に入りのコーヒーショップでおやつをつかむときでさえ、労働力全体が自分の仕事を自由に行うことができないのはなぜですか？ この有益なホワイトペーパーをダウンロードして、詳細を確認してください！ ...

このガイドでは、小売業者がより良い洞察、より多くのコラボレーション、長期的な敏ility性の簡単な報告で計画プロセスをどのように再考できるかを学びます。 ...

あなたのビジネスが年間計画や予算に費やす時間を劇的に短縮する方法を発見してください。そうすれば、あなたの仮定は最新であり、市場の状況に沿っています。 私たちの電子ブックをダウンロードして、次の方法を学びます ...

コロナウイルスのパンデミックは、すべての大企業が自分のオフィスから従業員の家に知識作業を移動させることを余儀なくされました。今、誰もがウイルスが沈静化し、仕事と経済が正常に戻るのにどれくらいの時間がかかるのか疑問に思っています。しかし、企業のリーダーが尋ねる必要がある別の質問があります。 何が正常に戻っていないかもしれませんか？ウイルスの時代にどのような新しい方法が古いルーチンよりも優れているのでしょうか？ 簡単に言えば、「新しい通常」は何ですか？ この記事では、パンデミック後に起こる可能性が高いと考えられている7つの基本的な変化を紹介します。ダウンロード中！ ...

今日のデジタル経済では、変化は急速であり、しばしば予想外です。成功は、変化を感知し、迅速に対応できる組織に属します。 その結果、財務計画と分析チームは、新しいレベルの著名なレベルに昇格しています。最新のデータ管理アーキテクチャと計画ソリューションを活用し、分析機能を強化し、アクティブな計画プロセスを採用し、スタッフをビジネスに近づけることにより、FPANDAは、実行可能な洞察をリーダーシップに提供する比類のない機能を開発しました。 ...

Excelは世界で最も広く使用されている分析ツールのままですが、ビジネスユーザーは、分析のために異なるデータソースに参加してブレンドするタスクに圧倒され続けています。 彼らはタイムリーに信頼できるデータセットを必要とし、データの品質と手動照合の確保に焦点を当てたリソースを減らすのに苦労しています。...

財務リーダーは、リスクを考慮しなければなりません。これが今日の意味は1年前でも意味があるものとは大きく異なります。 DunとBradstreetによるこの調査を探索し、さまざまな業界の世界規模で上級財務の専門家をターゲットにして、これらの現代金融専門家がデータを使用してリスクをナビゲートする方法、企業リスクが現在企業にどのように影響し、業界や役割にどのようなリスクが生まれているかを発見します。 ...

変化する世界では、アジャイル計画が必要です。 自信を持って変化に取り組むことは、組織のそれを予測する能力に依存します。 このステップバイステップガイドを読んで、リアルタイムデータを使用した継続的なシナリオ計画により、変化を先取りするための洞察と俊敏性がどのように得られるかを学びます。 ...