Inmiddels Zouden AllFinanciëleLeidersde Nieuwe Regels Door en Door Moeten Kennen。 Maar Velen Onderschatten...

世界はかつてないほど速く変化していますが、新しい機会は、今があなたのビジネスが成長を奪還する時であることを意味します。どうやって？財務の専門家の46％は現在、新しいビジネスモデルを革新することにより、競争力を見つけることに焦点を当てています。 変化の最前線で企業が共有する3つの特性を発見します。サービスベースのビジネスモデルの立ち上げ、プロセスの自動化に焦点を当て、顧客の卓越性にコミットします。ビジネスモデルのイノベーションを可能にしているクラウドアプリを探索してください。 ...

ContactBabelのOmnichannelの内側のサークルガイドは、人間のつながりを維持しながら、より多くの連絡先チャネルを提供する課題と機会を探ります。現在のクラウドコンタクトセンターからの説得力のある業界の統計とフィードバックを参照してください。また、素敵なCXONEクラウドソリューションの利点に深く掘り下げてください。 ...

ファイナンスを他のビジネスに近づけることは、魅力的な見通しです。しかし、会計士が他の部門の支持者として役立つことを可能にすることは、単なる移転タスク以上のものです。 この最新のNetSuiteガイドは、成長するビジネスのリーダーがビジネスのパートナーシングを議論するのに役立ちます：Whys...

今日、サプライチェーンの混乱はどこにでもあります。インバウンド、原材料、部品、製品の保護は、遅く、高価で信頼性が低い場合があります。アウトバウンドでは、顧客に迅速なターンアラウンドと正確な配達日を保証することが難しくなります。 これは、革新的なテクノロジーへの投資を通じて達成できる回復力の必要性を増幅します。このインフォグラフィックでは、5つの異なるサプライチェーンの課題に対する5つのテクノロジー主導型ソリューションを探ります。より多くの可視性を得る方法、自動化があなたのために何をするか、ネットワークエコシステムの利点、およびこれがすべてESGの目標を達成するのにどのように役立つかを確認してください。 EY-Microsoft...

Concurでは、費用請求を監査する最良の方法について多くの質問を受け取ります。多くの場合、監査へのアプローチは、業界と企業の文化によって大きく異なります。混乱する必要はありません。 このレポートでは、すべてのビジネスが監査プロセスを改善する方法を特定するのに役立つ明確な視点を提供したいと考えています。 ...

Zscalerとのビジネスの継続性を計画し、確保するためのヒント。 不確実な時期には、CXOの最優先事項は、従業員とコミュニティの健康と幸福を保護することです。企業は、開発だけでなく、運用において、災害が発生したときよりもそれ以上の機敏でなければなりません。危機は作戦を混乱させる可能性がありますが、危機に起因する「新しい正常」に適応することは、サイバーセキュリティの妥協をもたらすことはできません。 すべての危機イベントは異なります。次のチェックリストは、CISO...

GL Education Groupは、学校の形成的評価の英国の大手プロバイダーです。 同社の評価は、教育、健康、心理学の専門家によって30年以上にわたって広く使用されてきました。英国の小学校および中学校の300万人以上の生徒が毎年テストを受けており、世界中の子供に700万人以上のオンラインテストを提供しています。 このホワイトペーパーのファイナンシャルディレクターであるロブ・ダルグは、Sage...

財務リーダーの79％は2022年の最優先事項だと言っていますか？ デジタル変革、それが何なのか。このホワイトペーパーでは、ハケットグループの「財務アジェンダ：2022主要な問題研究」に基づいて、競争上の優位性を促進するための戦略を学びます。 次のような重要な調査結果を探索します。 ...

TANDEソリューションは、測定可能な改善を最終的に駆動する必要があります。適切なツールを使用すると、誰でも視認性、コンプライアンス、コスト削減を増やすタンデリーダーになることができます。 異なるシステムを排除する統合されたエンドツーエンドのタンドソリューションは、企業とその旅行者に大きな利点を提供します。アバディーンは、タンデテクノロジーの採用においてリーダーをフォローすることをお勧めします...

給与はすべての組織にとって重要な機能ですが、大規模で国際的な運用では、プロセスがますます複雑になり、組織が規制や地域の法律の変化に追いつき、さまざまなHR管理プラットフォームを管理し、給与が正確かつ正確に処理されるようにする必要があります。時間。...

低コードプラットフォームの使用は転換点に近く、世界中の企業のほぼ半数が何らかの形で展開しています。 詳細を確認するために今すぐ読んでください。 ...

企業がプロセスを加速して、ビジネスの速度の向上に対応するよう圧力をかけることは一定です。技術曲線に遅れをとることは、特に新しいテクノロジーが増殖するため、不利な立場にあります。クラウドテクノロジーはこれの代表的な例であり、アバディーンの研究が示しているように、エンタープライズリソースプランニング（ERP）システムのオンプレミスライセンスは、クラウドベースのソリューションにますます変化しています。 ただし、テクノロジーの変更を行う前に、企業が考慮しなければならない懸念があり、各企業は自分の環境に基づいて自分の立場と戦略を評価する必要があります。組織が現在どのように必要であり、その目標を達成するための最良の方法は何であるかについて正当な疑問が生じます。誰もが新しいテクノロジーを採用した最初の概念に登録するわけではありません。展開が確立された優先順位と競合する場合でも、企業は組織のテクノロジーの変更を強制すべきですか？特に大きな変化のために、組織の準備を確保するためにトレーニングが必要になりますか？...

このCFOインジケーター調査レポートでは、267グローバルCFOがクラウドシステムを使用している方法を次のように学びます。 ...