現代の相互接続されたビジネスの世界は、リスクの意味の現代的なビジョンを要求しています。 財務リーダーはリスクを考慮しなければなりません。そして、これが今日の意味は、それが1年前でも意味するものとは大きく異なります。リスクはかつてのものではないことを知っています。これは、過去に基づいた限られた可能性のセットに主に基づいた管理可能な一連の応答です。 今すぐダウンロードして詳細をご覧ください！ ...

従業員の費用を管理できる方法が変わりました。組織は、古い紙ベースの管理プロセスに依存しなくなりました。現在、財務チームが従業員の費用を簡単に処理、管理、制御できるようにする新しい世代のデジタルツールがあります。経費管理システム（EMS）に移行することにより、組織はコストを大幅に削減し、効率を改善し、コンプライアンスを強化することができます。 このガイドの目的は、この課題に取り組むことです。その動きの方法についてのシンプルでナンセンスなガイドを提供することです。 ...

分析の約束を本当に活用するには、HRと金融が強力な同盟を創出する必要があります。全体的な分析戦略に関するコラボレーションは、共有データモデル、テクノロジー、およびビジネスパートナーシングを通じて、ビジネスの完全な画像を作成できます。 このレポートは、HR分析技術、スキル、プロセスの傾向に関する視点を提供し、より良いコラボレーションと競争上の優位性を高める新しい機会につながる可能性があります。 ...

誰もが金融プロセスをより速く、より合理化することについて話しますが、それを実現するための最も効率的な方法は何ですか？ Oracleは最近、900を超える金融テクノロジー消費者（顧客と非慣習者）を調査して、より良い計画を妨げている障壁と、より速く、より効果的な金融緊密なプロセスに必要なものを学びました。 このレポートをダウンロードして、Oracle...

CFOが、彼らの投資が現在および将来的に有形のビジネス上の利益をもたらすことを実証することは、これまで以上に重要です。 このレポートでは、顧客はOracle...

同じ部屋にあるすべてのアジャイルチームメンバーを見つけることは、意図された趣のある神話になりました。代わりに、企業は場所に依存しないアジャイルチームを作成する必要があります。同じ努力に取り組んでいるグループは、同じ場所にありません。このようにして、企業は、世界のどこにいても革新し、競争力を維持するために必要な才能を活用し、デジタルプロセスや製品を改善するためのより良いアイデアを生み出すことができます。 ほとんどの企業がアジャイルマニフェストの6番目の原則を無視している最大の理由は、それがもはやビジネスに意味がないことです。 TCSからこの記事を読んで詳細をご覧ください。 ...

変化する世界では、アジャイル計画が必要です。 自信を持って変化に取り組むことは、組織のそれを予測する能力に依存します。 このステップバイステップガイドを読んで、リアルタイムデータを使用した継続的なシナリオ計画により、変化を先取りするための洞察と俊敏性がどのように得られるかを学びます。 ...

多くの人々が請求書プロセスに関与しています（APだけでなく）。サプライヤーの請求書を管理、保存、処理するためのポリシーを作成すると、全員が同じページにいることを確認できます。つまり、あなたの人々は管理者に費やす時間が短くなり、サプライヤーは時間通りに支払われます。しかし、ベストプラクティスポリシーを作成するのは時間がかかる場合があります。どこから始めますか？ 請求書のポリシーを導入することを考えている場合に考慮する必要がある9つのトップヒントのリストと、使用できる実際のテンプレートを無料で作成しました。誰もが従うことができるサプライヤーの請求書ポリシーを作成します。今すぐテンプレートをダウンロードしてください。 ...

テクノロジーがビジネスを複雑にしている場合、それを単純化することもできます。 そのため、あらゆるタイプとサイズの企業が、従来の会計ソフトウェアとレガシーエンタープライズリソースプランニング（ERP）ソリューションが、今日のビジネスの世界に留まるのに十分ではないことを認識している理由です。 これで、現在のニーズをサポートし、競争力を将来的に促進する、より速く、よりシンプルで、より柔軟なエンタープライズ管理ソリューションを活用できるようになりました。 このホワイトペーパーをダウンロードして、詳細を確認してください！ ...

今日のデジタル経済では、変化は急速であり、しばしば予想外です。成功は、変化を感知し、迅速に対応できる組織に属します。 その結果、財務計画と分析チームは、新しいレベルの著名なレベルに昇格しています。最新のデータ管理アーキテクチャと計画ソリューションを活用し、分析機能を強化し、アクティブな計画プロセスを採用し、スタッフをビジネスに近づけることにより、FPANDAは、実行可能な洞察をリーダーシップに提供する比類のない機能を開発しました。 ...

分析に費やされたすべての時間の最大80％は、データを準備することで消費されます。データは決して完璧ではなく、ほとんどの場合、意味のある洞察を得るために複数のデータセットをクリーニングし、充実させ、参加する必要があります。多くのアナリストがExcelに頼って、これらのデータ準備機能を実行します。 業界標準のセルフサービスデータ準備ソリューションであるDataWatch...

罰金の脅威、滞納の潜在的な訴追の潜在的な支払い - コンプライアンスは、あなたが誤解する余裕がない費用管理の1つの分野です。しかし、外部の規則と規制を満たすというプレッシャーは増加していますが、デジタル経費管理システムの力も効果的に処理することができます。 このガイドは、デジタルシステムが、HMRC税に​​準拠し、VAT効率的である費用を管理する方法でこれらの規制上の圧力を緩和するのに役立つ方法を示しており、組織がHMRC費用監査に耐えることができるようにします。 ...

コロナウイルスのパンデミックは、すべての大企業が自分のオフィスから従業員の家に知識作業を移動させることを余儀なくされました。今、誰もがウイルスが沈静化し、仕事と経済が正常に戻るのにどれくらいの時間がかかるのか疑問に思っています。しかし、企業のリーダーが尋ねる必要がある別の質問があります。 何が正常に戻っていないかもしれませんか？ウイルスの時代にどのような新しい方法が古いルーチンよりも優れているのでしょうか？ 簡単に言えば、「新しい通常」は何ですか？ この記事では、パンデミック後に起こる可能性が高いと考えられている7つの基本的な変化を紹介します。ダウンロード中！ ...

レガシーシステムを使用している企業とクラウドで提供される新興技術を使用している企業との間にはギャップが高まっています。また、クラウドの採用を延期することの長期的な結果があります。 このレポートは、（あらゆる規模の、業界全体の）企業が、最先端のクラウドソリューションを無視し、ますます時代遅れのシステムの運営を継続するというビジネスリスクと機会コストを評価しなければならない理由を強調しています。 クラウドサービスへの移行が生産性を高め、事業コストを削減し、利益率を高める方法を読んでください。 ...