CFOが効果的なCOVID-19ファイナンス対応戦略を構築するための最高の考慮事項
世界中の経済が停止したことは明らかです。一部の産業部門は、他の産業セクターよりも大きな影響を経験しています。たとえば、現在の市場のダイナミクスに関するTCSの研究は、旅行、輸送、ホスピタリティなどの産業が大きな影響を受けていることを示しています。それに比べて、ユーティリティセクターは適度に影響を受けており、バイオテクノロジー企業は少し混乱しています。
多くのCFOは、迅速でリアクティブなコスト削減対策を講じようと誘惑されますが、金融リーダーは、COVID-19からの短期および中期的なビジネスへの影響を管理するように設計された戦略の実施と長期的な市場回復の計画も検討する必要があります。
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