テクノロジートレンド
2種類のビジネスインテリジェンス
組織の従業員が自分の能力を最大限に発揮するためにどのような情報を必要としていますか?一般的に言えば、幹部とマネージャーは、戦略的な情報を収集し、分析し、自分の知識でそれを和らげ、しばしば広範囲にわたる意思決定を行うことを目指しています。 一方、非マネージャースタッフは、タスク固有の情報、可能な限り最も効率的な方法で個々の事業運営を実行するのに役立つ詳細から最も恩恵を受けることができます。...
FPANDA:C-Suiteの不可欠なアドバイザー
今日のデジタル経済では、変化は急速であり、しばしば予想外です。成功は、変化を感知し、迅速に対応できる組織に属します。 その結果、財務計画と分析チームは、新しいレベルの著名なレベルに昇格しています。最新のデータ管理アーキテクチャと計画ソリューションを活用し、分析機能を強化し、アクティブな計画プロセスを採用し、スタッフをビジネスに近づけることにより、FPANDAは、実行可能な洞察をリーダーシップに提供する比類のない機能を開発しました。 ...
コストを削減し、顧客満足度を後押しし、過剰科学で収益の成長を促進する
多くの組織は、ドキュメントベースのデータに価値を見ており、構造化された形式にアクセスすることができますが、構造化された形式に閉じ込められている価値のロックを解除するのに苦労しています。 Gartnerによると、エンタープライズデータの80%は構造化されていません。これは、前年比で35%増加しています。貴重なデータの半分以上が閉じ込められているため、組織は生産性の損失と自動化イニシアチブに失敗したことに苦労しています。顧客満足度を向上させ、コストを削減し、収益の伸びを増やすために、企業は複雑なプロセスを自動化するためのMLベースの自動化プラットフォームを探しています。 インフォグラフィックをダウンロードして、インテリジェントオートメーションが最も複雑なドキュメントベースのプロセスを自動化する方法の詳細をご覧ください。 ...
よりスマートなお金の管理の6つの段階
このホワイトペーパーでビジネスファイナンスをコントロールすることにより、会計の旅を簡素化します。あなたの経済的自由を取り戻し、重要なことにもっと時間を費やす方法を見つけてください。 このホワイトペーパーでは、より賢いお金管理の6つの重要な段階を発見します。 このホワイトペーパーをダウンロードして、詳細を確認してください! ...
非営利の財務変革の成功への道
非営利の金融変革は、実際にはテクノロジーに関するものではありません。それはあなたの使命と、最大の影響を達成するために正しい決定を下す方法です。 財務および結果のデータは、これらの戦略的選択を推進するためのロードマップを提供します。この電子ブックでは、非営利の金融変革が、組織がミッションの成功に対するこれらの障壁を克服するのにどのように役立つかを調べます。 ...
CFOが効果的なCOVID-19ファイナンス対応戦略を構築するための最高の考慮事項
世界中の経済が停止したことは明らかです。一部の産業部門は、他の産業セクターよりも大きな影響を経験しています。たとえば、現在の市場のダイナミクスに関するTCSの研究は、旅行、輸送、ホスピタリティなどの産業が大きな影響を受けていることを示しています。それに比べて、ユーティリティセクターは適度に影響を受けており、バイオテクノロジー企業は少し混乱しています。 多くのCFOは、迅速でリアクティブなコスト削減対策を講じようと誘惑されますが、金融リーダーは、COVID-19からの短期および中期的なビジネスへの影響を管理するように設計された戦略の実施と長期的な市場回復の計画も検討する必要があります。 今すぐダウンロードして詳細を確認してください! ...
アップグレードする必要がありますか?
グローバリゼーション、競争の増加、収益ベースを拡大しながら、コストを削減するための絶え間ないニーズ(より少ないほど多くのことを行う)は、流通、製造、サービスなどの産業に大きな影響を与える多くの変化の1つです。 それがあなたのビジネスにも当てはまる場合、あなたの古い学校の会計またはエンタープライズリソース管理(ERP)ソフトウェアが柔軟性が高すぎ、複雑で、将来の成功を促進するには時代遅れである可能性があります。 あなたの市場の急速な変化に直面してあなたをより機敏にする代わりに、これらの「ソリューション」は実際にあなたの利益と成長の可能性を損なう非効率性を高めています。 このホワイトペーパーでは、ビジネスを管理する新しい方法とアップグレードする上位4つの理由が必要かどうかを学びます。今すぐダウンロードして詳細を確認してください! ...
あなたはあなたが測定するものです
いくつかの種類の伝統的な企業では、財務部門はそれに投げかけられるほど多くのデータを飲み込む傾向がありますが、定期的に測定され、キュレーションされた量の洞察を定期的に出力するだけです。 これらは間違いなく適切なビジネス管理に不可欠ですが、定期的なレポートは、ビジネスが応答するには遅すぎる可能性があることを意味します。リアビューミラーでのみ見て運転するようなものです。 背後にあるものを見ると、道路で突然の曲がりを見つけることができません! 今すぐダウンロードして詳細を確認してください! ...
Forrester Wave™:脆弱性リスク管理
最も重要な13のプロバイダーとそれらがどのように積み重なるか。 脆弱性リスク管理プロバイダーの14基準評価では、13の最も重要なものを特定し、研究、分析、および採点しました。 このレポートは、各プロバイダーがどのように測定し、セキュリティとリスクの専門家が自分のニーズに合った適切なプロフェッショナルを選択するのに役立つかを示しています。 ...
グローバルな問題:経費詐欺の性質の変化
リスクに関する情報が増えるほど、それに対処することができます。 問題を評価することにより、脅威を軽減し、危険を除去するための効果的な戦略を開発することができます。それは、ビジネスにもたらされる最大のリスクは、私たちが知識の少ない分野からのものであることを意味します。 これが、従業員の費用詐欺が当社のビジネスにこのようなグローバルな挑戦をもたらすことを許可した理由です。 典型的な企業は、年間収益の5%を詐欺に敗北させ、毎年2.9兆ドルの世界的な損失に相当すると推定されています。認定詐欺審査官協会は、従業員の費用を含む給与詐欺を一番の原因として特定しています。 このレポートをダウンロードして詳細を確認してください! ...
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