証券と投資
ESG Emerging Tech Research Report-エグゼクティブサマリー
使用中の新興技術の数が多いほど、組織のパフォーマンスが向上します。これは、財務報告の正確性と計画機能などの分野での市場をリードするパフォーマンスの達成、または販売の販売の減少や時間通りに提供される注文の割合などのサプライチェーンメトリックについて議論するかどうかにかかわらず、これは真実です。 このレポートで説明されているデータは、組織が資金および/またはサプライチェーンの運用を強化するための新興技術をどのように活用しているかを強調しています。 ...
FPANDAのクラウドベースのEPMの利点
財務計画と分析の可能性のロックを解除します。 デジタル経済では、財務計画と分析(FPANDA)チームが、重要なビジネス上の意思決定に貢献できる戦略的パートナーとして浮上しています。 エンタープライズパフォーマンス管理(EPM)は、FPANDAに、この上昇した役割を果たすために必要なデータと洞察を提供します。このホワイトペーパーでは、ハケットグループの研究では、クラウドベースのEPMの利点があります。 ...
シナリオ計画のAFPガイド
変化する世界では、アジャイル計画が必要です。 自信を持って変化に取り組むことは、組織のそれを予測する能力に依存します。 このステップバイステップガイドを読んで、リアルタイムデータを使用した継続的なシナリオ計画により、変化を先取りするための洞察と俊敏性がどのように得られるかを学びます。 ...
より効果的なCIO-CFOパートナーシップ
ITリーダーは、変化する世界でどのように成功を収めていますか? 知るために、デロイトとワークデイは世界中の600以上のCIOを調査しました。結果はあります。 このレポートを読んで、「プログレッシブCIO」と呼んでいるものが、コラボレーション、イノベーション、デジタルトランスフォーメーションの観点からパックをどのようにリードしているかを学びましょう。 ...
CFOがエンタープライズパフォーマンス管理(EPM)に注意を払う必要がある理由
財務チームがEPMを活用してビジネスをよりよく理解し、運営していない場合、継続性と成長を計画するのに役立つ貴重なツールを無視しています。 クラウドで配信されるEPMソフトウェアにより、ファイナンスはシナリオをモデル化し、現金を予測し、販売と主要な費用を再測定することを可能にし、共同の物語の報告などで企業全体で戦略を伝えます。今日では、企業の財務および運用データをリンクし、戦略、計画、および実行を推進するため、あらゆる種類の組織を管理するために重要であると考えられています。 この電子ブックは、CFOがクラウドEPMに注意を払う時が来た理由、開始するための手順、および最高層のCloud...
モダンERPの完全なガイド
Enterprise Resource Planning(ERP)の世界は、オンプレミスの「ERP 1.0」ソリューションから、今日のクラウドベースの「ERP...
あなたのビジネスを将来にするためのコンセンサスを構築するための4つのステップ
あなたの業界に関係なく、あなたはあなたの組織の継続的な成功に挑戦する多くの市場と業界の変化、つまり競争の脅威の増加に至るまで密接に知っています。 おそらく、あなたは流通部門にいます。そこでは、市場と制御コストを拡大するために常にプレッシャーがかかっています。あるいは、あなたが製造業に携わっているのかもしれません。あなたの任務は、在庫管理のより大きな効率を達成しながら、一貫して高品質の商品を配達することです。 あなたのビジネスの運営方法を改善するために、新しいエンタープライズ管理ソリューションを実装する時が来たことに気付いた場合、あなたはほとんど一人ではありません。 現実には、あなたのビジネスがアップグレードされるかどうか、またはいつアップグレードするかという問題ではなくなりました。問題は方法です。 この有益なホワイトペーパーをダウンロードして、詳細を確認してください! ...
HRは、金融からのコラボレーションにより、高度な分析に大胆に移動します
分析の約束を本当に活用するには、HRと金融が強力な同盟を創出する必要があります。全体的な分析戦略に関するコラボレーションは、共有データモデル、テクノロジー、およびビジネスパートナーシングを通じて、ビジネスの完全な画像を作成できます。 このレポートは、HR分析技術、スキル、プロセスの傾向に関する視点を提供し、より良いコラボレーションと競争上の優位性を高める新しい機会につながる可能性があります。 ...
エンタープライズリスクの景観に対する金融の登山家の見解
現代の相互接続されたビジネスの世界は、リスクの意味の現代的なビジョンを要求しています。 財務リーダーはリスクを考慮しなければなりません。そして、これが今日の意味は、それが1年前でも意味するものとは大きく異なります。リスクはかつてのものではないことを知っています。これは、過去に基づいた限られた可能性のセットに主に基づいた管理可能な一連の応答です。 今すぐダウンロードして詳細をご覧ください! ...
アップグレードする必要がありますか?
グローバリゼーション、競争の増加、収益ベースを拡大しながら、コストを削減するための絶え間ないニーズ(より少ないほど多くのことを行う)は、流通、製造、サービスなどの産業に大きな影響を与える多くの変化の1つです。 それがあなたのビジネスにも当てはまる場合、あなたの古い学校の会計またはエンタープライズリソース管理(ERP)ソフトウェアが柔軟性が高すぎ、複雑で、将来の成功を促進するには時代遅れである可能性があります。 あなたの市場の急速な変化に直面してあなたをより機敏にする代わりに、これらの「ソリューション」は実際にあなたの利益と成長の可能性を損なう非効率性を高めています。 このホワイトペーパーでは、ビジネスを管理する新しい方法とアップグレードする上位4つの理由が必要かどうかを学びます。今すぐダウンロードして詳細を確認してください! ...
ローリング予測であなたのビジネスを乗せるための5つのステップ
あなたのビジネスが年間計画や予算に費やす時間を劇的に短縮する方法を発見してください。そうすれば、あなたの仮定は最新であり、市場の状況に沿っています。 私たちの電子ブックをダウンロードして、次の方法を学びます ...
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