コロナウイルスの経済的影響は、それがどれだけ長く続くかを明確に示すことなく、すべての産業や分野で見ることができます。楽観的な予測は、地平線上での迅速な回復を示唆していますが、他のより現実的な予測は、不況が延長される可能性のあるより厳しい回復を示唆しています。 CFOと金融リーダーは、これらの可能なシナリオに基づいて、2020年の財務見通しを変えるという圧力の増加に直面しています。財務リーダーは、将来のキャッシュフローの可用性を予測するために、財務予測とシナリオベースの計画に迅速な変更を加える能力を必要とします。 TCSが回復の旅をサポートする方法をご覧ください。ホワイトペーパーをダウンロードしてください。 ...

デジタルトランスフォーメーションの台頭のおかげで、すべてが接続されています。クラウドとコンテナ、運用技術、モバイルデバイス...

WorkdayとKPMGのこのホワイトペーパーでは、クラウドベースのシステムで、小売ファイナンスが突然のシフトや消費者のニーズの変化にどのように適応できるかを学びます。 ...

今日の公共部門の組織は、規制の変化、資金調達レベル、プログラム需要について迅速にピボットする必要があります。このガイドでは、クラウドベースのシステムが、組織がレポートを合理化し、リアルタイムデータを使用して重要な瞬間により良い決定を下すのに役立つ方法を学びます。 ...

今日のデジタル経済では、変化は急速であり、しばしば予想外です。成功は、変化を感知し、迅速に対応できる組織に属します。 その結果、財務計画と分析チームは、新しいレベルの著名なレベルに昇格しています。最新のデータ管理アーキテクチャと計画ソリューションを活用し、分析機能を強化し、アクティブな計画プロセスを採用し、スタッフをビジネスに近づけることにより、FPANDAは、実行可能な洞察をリーダーシップに提供する比類のない機能を開発しました。 ...