給与計算サービスプロバイダーにお金を費やしている場合は、給与を心配する時間を無駄にする必要はありません。ただし、適切なパートナーと協力していない場合、給与計算を外部委託するという決定は裏目に出る可能性があります。変化を起こす時が来た時期をどうやって知るのですか？ 切り替えを考えている場合は、このガイドをダウンロードしてください。 ...

あなたはデジタル化で軌道に乗ろうとしている財務リーダーですか？ 650を超えるグローバルファイナンスリーダーからの洞察により、このレポートは金融変革の最優先事項を検討し、財務機能を正常に再定義するための貴重なロードマップを提供します。 今すぐレポートをダウンロードしてください。 ...

あなたの仲間が戦略的ビジネスパートナーシップにどのようにアプローチするかを学びます。 今日の急速に変化する世界では、戦略的パートナーシップは相互に有益な関係とより良いビジネス結果につながります。 このFSNレポートは、444人のシニアファイナンスリーダーの調査結果、他のチームやビジネスリーダーとより効果的に提携する方法に関する戦略、およびビジネスパートナーが変化の触媒を支援する方法について説明します。 ...

価値を生み出すビジネスの能力は、特定のシナリオの機会とリスクに関する健全な知識に基づいて賢明な決定を下す能力に起因します。しかし、価値創造の決定を可能にする有用な知識を統合することは、多くのビジネスを逃れる能力です。すべてのビジネスが持っているのはデータです。それの多く。テクノロジーは、過去数十年にわたってビジネスドキュメントとプロセスを急速にデジタル化しており、かつて紙、電話、対面会議のみがあったデータを大量に作成しています。 今すぐダウンロードして今すぐ調べてください！ ...

2019年のヨーロッパでの労働力の見解は、現在の仕事の世界と、彼らが将来の職場に期待していることに対する従業員の態度を探ります。 この調査結果は、従業員の楽観主義、組織の脅威、新しい働き方、精神的健康、差別など、ビジネス上の重要な問題に関する重要な洞察を提供します。 職場での今後5年間の楽観主義のレベルをどのように説明しますか？ ...

いくつかの種類の伝統的な企業では、財務部門はそれに投げかけられるほど多くのデータを飲み込む傾向がありますが、定期的に測定され、キュレーションされた量の洞察を定期的に出力するだけです。 これらは間違いなく適切なビジネス管理に不可欠ですが、定期的なレポートは、ビジネスが応答するには遅すぎる可能性があることを意味します。リアビューミラーでのみ見て運転するようなものです。 背後にあるものを見ると、道路で突然の曲がりを見つけることができません！ 今すぐダウンロードして詳細を確認してください！ ...

変革の進捗状況を業界の仲間と比較してください。 組織が急速に変化する世界に適応するにつれて、計画、予算編成、予測が中心的になりました。 このレポートは、444人のシニアファイナンスの専門家が、組織が安定性と成長を達成するのを支援するために、計画、予算編成、予測プロセスを合理化および簡素化する方法を説明しています。 ...

現代のビジネス環境には、気候の責任に新たな焦点が必要です。 2020年と2021年は、世界の組織が急速に劇的な運用上の変化を行った時代として記憶されます。企業は、従業員の安全性を優先し、日々のビジネスオペレーションを新しいリモートフレンドリーな作業方法に適応させるために迅速に調整しました。 多くの場合、変更は耳障りでしたが、新しい作業方法の一部は、パンデミック後の業務では一般的になる可能性のある期限切れの更新でした。 この電子ブックでは、現代のビジネス環境と、デジタル時代のビジネス生産性を高め、環境への影響を減らすために責任ある企業がどのように行動を起こしているかを探ります。 ...

2年近くの不確実性の後、労働者は今では職場で何を容認するかについてこれまで以上に決心しています。企業が人間を仕事の中心に置くことができないか、しない場合、従業員は他の場所で機会を探して喜んでいます。 この調査では、Workhuman®IQは、英国、アイルランド、米国、カナダの3,500人以上の労働者を、仕事や企業との関係とキャリアの地平線に関係していました。 このレポートでは、調査結果を分析して、鑑賞、コミュニケーション、包摂、柔軟性などの単純でありながら実証済みの職場の実践を明らかにします。 ...

ミレニアル世代の93％は、雇用主を選択する際にテクノロジーが彼らにとって重要であると答えました。 会社の採用とオンボーディングを担当している場合、トップの才能を引き付けて維持することはこれまで以上に難しいことを知っています。ただし、採用やオンボーディングにおけるデジタル化の必要性が高まっているにもかかわらず、多くの企業には非常に手動プロセスとレガシーシステムが依然として契約を結んでいます。その結果、HRスタッフは、アナログプロセスや、候補者のような主要な契約を準備、署名、行動、管理するためのペーパーワークとデジタルツールの混合を使用して時間を費やしています。この非効率的で時間のかかるデジタル化の欠如は、会社の需要のある候補者に費用がかかる可能性があります。 レポートを表示して、HRでデジタル化する必要性を促進する4つのトレンドを発見してください。 ...

業界の専門家は、成功したビジネスがすべての取引ですぐに100％デジタルになると予測しています。課題は、正しい方法で「デジタルに行く」方法です。多くの企業にとって、それは漸進的な旅になります。今日の調達リーダーは、テクノロジーを使用して、より大きな手続き的および財政的効率を達成し、最高の製品とサービスを確保し、ベンダーの関係を改善しています。このベストプラクティスペーパーでは、調達部門がデジタルトランスフォーメーションで有意義な進歩を遂げることができる8つの重要な方法の概要を説明しています。 ...

書類でいっぱいのキャビネットをファイリングする必要がある論文のスタック...

クラウドは、成長志向の企業にとって重要なツールになりました。雲の移行を促進する課題の1つは、異なる部門、特に金融とHRでエンタープライズデータが共有される方法を改善する必要性です。 ビジネスリーダーは、Cloudを戦略的な必要性と見なし、1年以内に共有資金とHR機能を作成する計画を立てる理由を確認します。 ...

近代化の目標を特定し、そこにたどり着くために必要なものとそれを実現する方法を評価するためのロードマップについては、このプレイブックを読んでください。 ...