予測

FPANDAのクラウドベースのEPMの利点
財務計画と分析の可能性のロックを解除します。 デジタル経済では、財務計画と分析(FPANDA)チームが、重要なビジネス上の意思決定に貢献できる戦略的パートナーとして浮上しています。 エンタープライズパフォーマンス管理(EPM)は、FPANDAに、この上昇した役割を果たすために必要なデータと洞察を提供します。このホワイトペーパーでは、ハケットグループの研究では、クラウドベースのEPMの利点があります。 ...

ERPカスタマイズの隠されたコスト
変化のペースは、メーカーとディストリビューターにとって急速に加速しています。古いエンタープライズリソースプランニング(ERP)システムを実行している場合、操作に影響を与えると予想される差し迫ったビジネスとスタッフの変更により、システムが現在処理できるものと必要なこととの間のギャップを埋めるために、さらに必要なソフトウェアのカスタマイズが必要です。 Mint...

あなたの会社の給与の満期のガイド
Covid-19の形状を変えることで、世界中の企業は、これらの行動が長期的なビジネスパフォーマンスにもたらす違いを予測し、運用効率を改善し、コストを削減するための努力を更新しています。 パンデミックは、給与に長引く構造上の問題を露出させ、機能が予測不可能で反応的からデータ駆動型で戦略的に進化するという差し迫った必要性を明らかにしています。 これらの問題は、企業が十分な戦略的、技術的、分析的ノウハウで給与の専門家を募集する際に継続的な困難に直面しているため、強化されるように見えます。 このレポートをダウンロードするカバー: ...

計画、予算、予測に関する財務ディレクターガイド
計画と予算編成は、スマートで事実に基づいたビジネスの意思決定に不可欠ですが、多くの金融チームは、疑わしい結果を提供する基本的なツールを使用して、タイミックで効率的なプロセスに悩まされています。 高い成長を経験または目指しているミッドマーケット組織の場合、不十分な計画と予算編成プロセスは、ボラティリティが標準である競争力のあるビジネス環境でのパフォーマンスを妨げる可能性があります。結局のところ、数か月前に設定された予測とターゲットは、発生する新たな課題や新鮮な機会を考慮しないでください。 このホワイトペーパーでは、ベストプラクティスとクラウドの活用に基づいた予算編成と計画へのアプローチを検討します。このアプローチは、俊敏性を提供するように設計されており、金融チームメンバーに、成長が加速する浮き沈みを通じてビジネスを導く上で積極的な役割を果たすために必要な情報とツールを提供します。 詳細を確認するには、ダウンロードしてください! ...

デロイト - 「クランチタイム」ファイナンス2025 ebook with oracle forwar
この急速に変化する環境では、CFOは、より速く働き、より賢く、敏ility性を導くことができるデジタルファイナンスチームを構築する必要があります。 このレポートは、金融組織がどのように進化し、クラウドコンピューティング、分析、認知技術、ブロックチェーン、およびビジネスを変革するその他の破壊者に飛び込むかについての洞察を共有しています。 それをダウンロードして、デロイトが財政の未来を促進すると予測する8つのことについて読んでください。 ...

勝つための計画:緊急時のビジネス敏ility性を達成する
リーダーがどのようにより良い決定を下すかを学びます。 非営利団体、製造、保険、SAAS、高等教育、およびより良い決定をより速くするために積極的な計画を活用した他のセクターのリーダーに参加します。積極的な計画は、継続的で包括的で、共同作業です。 ...

組織全体のデジタルインフラストラクチャを構築します
組織全体のデジタルインフラストラクチャを構築します 今日のビジネスの世界は、従業員と顧客にデジタルオプションをますます要求しています。そして、パンデミックは確かに緊急性を高めています。世界中および業界全体で、遠隔に優しいプロセスを展開した企業は、十分に速く動かなかったビジネスの継続性を維持しています。 この電子ブックは、組織がデジタル変換を加速するために取ったステップと、それらのアクションのプラスとマイナスの影響を検討しています。...

デジタルファイナンスリーダー:チームの可能性を解き放つ
CFOはどのようにして競争力のある金融組織を作成し、ビジネスとの真の副操縦士になることができますか? この電子ブックをご覧ください。シティ、サンパワー、ノーザントラスト、およびオラクルの財務リーダーからの苦労してレッスンを共有しています。 ...

9フィンテック企業の成長する痛みとそれらを克服する方法
フィンテックのスタートアップは、近年金融セクターのイノベーションの波を導いています。現代のテクノロジーに基づいて構築された新しい企業は、より古い、より確立されたビジネスから市場シェアをすぐに獲得しました。 Fintechのスタートアップへの投資が増え続けているため、企業が増え続け、顧客ベースを拡大し、国際的な成長をターゲットにするにつれて、競争も増加しています。この成長とスケールアップのこの競争では、フィンテックは、製品の収益性の向上、人材の採用と維持、リスクの管理、規制の遵守など、多くの面で課題に直面しています。 このガイドでは、投資、テクノロジー、製品、顧客市場に関するフィンテックセクターの最新トレンドの概要を見つけることができます。次に、フィンテックスタートアップの9つの重要な痛みに対処し、投資を引き付け、迅速に拡大するために装備されていることを確認するためにそれらに取り組む方法を見ていきます。 ...

統一ファイナンスとHR:彼らの潜在能力を最大限に発揮します
ISGからの調査では、回答者の68%がERPとHRシステムを単一のソリューションに組み合わせていると答えました。なぜ?ファイナンスとHRデータシステムをまとめると、CFOとChrosがさらに強力なビジネスパートナーになり、両方の組織からの価値の高い貢献を可能にします。 先進的なリーダーは、統合されたクラウドテクノロジーが提供する多くの利点に基づいて構築され、チームとその企業をより大きく、そして迅速に誘導することを指示します。方法を見つけます。 ...

より強力な医療機関への3つのステップ
医療従事者は、これらの課題の最前線にいて、ケアを提供し、組織の運営を維持し、最終的に患者体験を定義しています。これらの変更に合わせて進化するには、ケアの質を犠牲にすることなく、効率を改善し、コストを削減する方法を学ぶ必要があります。 ...

43以上のファイナンスとHRの間のタッチポイント
会社の財務と人事機能の関係は、採用をはるかに超えています。考えてみてください。従業員がクライアントに時間を請求するたびに、仕事のために旅行し、新しいモバイルプランを割り当てられたり、新しいラップトップを購入したりするたびに、トランザクションは人事システムと金融システムの両方に記録する必要があります。 金融とHRは、ビジネスライン全体でより密接に連携するだけでなく、テクノロジーと共通のクラウドフレームワークを共有する必要があります。それ以外の場合、チームは手動の仕事に悩まされ、HRシステムからのデータの統合、または再び財務に再び入ります。 ファイナンスと人事チームが協力してビジネスを前進させることを可能にする43のタッチポイントを探ります。 ...

ビジネスパートナーシングの未来
あなたの仲間が戦略的ビジネスパートナーシップにどのようにアプローチするかを学びます。 今日の急速に変化する世界では、戦略的パートナーシップは相互に有益な関係とより良いビジネス結果につながります。 このFSNレポートは、444人のシニアファイナンスリーダーの調査結果、他のチームやビジネスリーダーとより効果的に提携する方法に関する戦略、およびビジネスパートナーが変化の触媒を支援する方法について説明します。 ...
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