今日のデジタルファーストの世界では、情報はこれまで以上に多くの人々の間で多くの異なるソースから流れています。従業員、パートナー、顧客であろうと、すべての人がエンタープライズコンテンツを使用しています。そして、それはコンテンツ管理がますます最高になりつつあることを意味しますが、企業はそれを正しくすることが難しいと感じています。 このニュースレターでは、Gartnerは、クラウドコンテンツ管理がボトムアップからコンテンツ管理戦略の構築をどのように支援するかを共有し、次のことを可能にします。 完全なGartnerニュースレターをダウンロードして、ECM：Cloudの新しい機会を再構築します。トップECMベンダーの新たな要件について学び、クラウドコンテンツ管理の実際のユースケースを発見します。 ...

製造を変革するには、労働力を変革します。 デジタル変換 - 第4産業革命と呼ばれるものの重要な要素...

現在、ほぼ440万人のメンバーと65,000人近くの医師にサービスを提供しているBlue...

laat niets aan het toeval over wanneer uw afdeling digitaal gaat。 Branche-Experts voorspellen dat couscesvolle...

過去10年間で、デジタルトランスフォーメーションはグローバルビジネスの状況を変えました。 この劇的に異なる風景では、企業は現状を維持することはできず、歴史的に見た同じ成功と課題を見ることを期待しています。企業は機敏である必要があり、デジタルにならないと競争に失敗します。 テクノロジーは、ソーシャルメディアとインターネットで進化し、顧客や市場でより多様なリアルタイムで実用的なインテリジェンスにアクセスできるようになりました。 今すぐダウンロードして詳細を確認してください！ ...

IDC Marketscapeという名前のIDC Marketscapeという名前のIDC Marketscapeのリーダー：顧客のニーズに合わせて能力と戦略の整合に基づいて、計画、予算、予測2020ベンダー評価のための世界的なクラウドエンタープライズパフォーマンス管理ソフトウェア。 ハイライトの中で、IDC...

計画と予算編成は、スマートで事実に基づいたビジネスの意思決定に不可欠ですが、多くの金融チームは、疑わしい結果を提供する基本的なツールを使用して、タイミックで効率的なプロセスに悩まされています。 高い成長を経験または目指しているミッドマーケット組織の場合、不十分な計画と予算編成プロセスは、ボラティリティが標準である競争力のあるビジネス環境でのパフォーマンスを妨げる可能性があります。結局のところ、数か月前に設定された予測とターゲットは、発生する新たな課題や新鮮な機会を考慮しないでください。 このホワイトペーパーでは、ベストプラクティスとクラウドの活用に基づいた予算編成と計画へのアプローチを検討します。このアプローチは、俊敏性を提供するように設計されており、金融チームメンバーに、成長が加速する浮き沈みを通じてビジネスを導く上で積極的な役割を果たすために必要な情報とツールを提供します。 詳細を確認するには、ダウンロードしてください！ ...

ファイナンス機能を最適化するためにテクノロジーに投資することは、あなたが思う銀の弾丸ではないかもしれません。多くのテクノロジープラットフォームは、探している機能を提供できますが、実装とオンボーディングの後、暗闇の中に残します。適切なリソースと才能がない限り、探しているROIが表示されない可能性があります。 これは、ハイテク対応のマネージドサービスが登場する場所です。これは、バックオフィス機能をサポートし、採用を促進し、継続的な改善を提供するように設計されたテクノロジーとアドバイザリーサービスの組み合わせです。 この論文を読んで学びます： ...

データ駆動型の洞察が役員室の革命を引き起こすため、これはCFOの将来と役割の進化する戦略的重要性にとって何を意味するのでしょうか？ 貴重なリアルタイムのデータと分析を提供するデジタル会議室は、最高財務責任者が戦略的ビジネスパートナーになるための鍵です。 委員会の統一されたプラットフォームにより、金融の専門家は、計画、予算、予測を簡単に作成し、パフォーマンスと収益性を報告し、シミュレーションとシナリオ分析を達成し、閉鎖と統合活動の内部統制を維持し、法定財務報告を解放および開示することができます。 ...

コロナウイルスのパンデミックは、すべての大企業が自分のオフィスから従業員の家に知識作業を移動させることを余儀なくされました。今、誰もがウイルスが沈静化し、仕事と経済が正常に戻るのにどれくらいの時間がかかるのか疑問に思っています。しかし、企業のリーダーが尋ねる必要がある別の質問があります。 何が正常に戻っていないかもしれませんか？ウイルスの時代にどのような新しい方法が古いルーチンよりも優れているのでしょうか？ 簡単に言えば、「新しい通常」は何ですか？ この記事では、パンデミック後に起こる可能性が高いと考えられている7つの基本的な変化を紹介します。ダウンロード中！ ...

柔軟性のないオンプレミスシステムにより、急速に変化するテクノロジー業界に追いつくのが難しくなります。就業日により、組織は金融、人事、計画、分析のための摩擦のない基盤を構築できます。方法を学びます。 ...

特定の種類の人間の能力を複製できる機械の人工知能（AI）のアイデアは何世紀にもわたって存在してきましたが、サイエンスフィクションからビジネスの現実に進化したのは、過去数十年だけです。 これはすべて、ビジネスリーダーにとって何を意味しますか？単に、組織を最適化し、変換するためにAIの可能性を解き放つ場合は、管理する必要がある問題、遭遇する可能性が高いリスク、反対側にある機会について明確にする必要があるということです。 ...

FX市場での取引は、世界中で1日あたり5.5兆ドルです。 FX市場で最も重要なリスクの1つは、和解リスクです。多くの大手銀行の信用リスクよりもさらに。 今すぐこのホワイトペーパーをダウンロードして、Fusion...

ビジネスの敏ility性は、今日のデータ駆動型でペースの速い世界で成功するための決定要因です。速く考えて最初に移動するには、企業は新しいモデルを受け入れたり、取り残されたりするリスクを負わなければなりません。勝つ計画は、数千の企業と協力することで得られた収集された経験と知恵、CFOとFPANDAの実践者、私たちのパートナーやその他の思想的リーダーの洞察、および計画がビジネスパフォーマンスにどのように影響するかに関する研究を反映しています。 この本は、戦略的事業計画がどこに向かっているのか、それが組織に与える影響についての明確なビジョンを示しています。ここで詳述しているプラ​​クティスは、この絶えず変化するデジタルの世界で彼らの未来を図表化するためのビジネスのためのガイドです。 ビジネスの俊敏性とは、あなたのような組織は、制御と安定性を維持しながら、速く考え、最初に移動し、迅速に変化することを意味します。それは、あなたが何が起こっているのかだけでなく、あなたがどのように対応できるか、そしてあなたの行動にどのような影響を与えるかを理解することができることを意味します。 ...