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ファイナンスとマーケティングがデータのインスピレーションで成長を加速する方法 従来、マーケティングは収益の成長に関しては運転席にあり、金融​​はガレージで数字を追跡しました。 沈黙していて定量化するのが難しい情報により、収益エンジンは最高速度に達することができませんでした。詳細については、このインフォグラフィックをダウンロードしてください！ ...

多くの組織にとって、会計期間の終わりに本を閉じることは、スタッフのための深夜と一見無限の情報の再チェックのために、時間のかかる、面倒でストレスの多いプロセスのままです。 正式なプロセスの不足、急速に変化する構造、およびしばしば定義されていない役割を伴う成長する人員がある可能性のある高成長組織では、このプロセスはさらに困難になる可能性があります。すべての財務ディレクターは、会計期間に近いより速いことを夢見ています。 ダウンロードして方法を確認してください！ ...

世界はかつてないほど速く変化していますが、新しい機会は、今があなたのビジネスが成長を奪還する時であることを意味します。どうやって？財務の専門家の46％は現在、新しいビジネスモデルを革新することにより、競争力を見つけることに焦点を当てています。 変化の最前線で企業が共有する3つの特性を発見します。サービスベースのビジネスモデルの立ち上げ、プロセスの自動化に焦点を当て、顧客の卓越性にコミットします。ビジネスモデルのイノベーションを可能にしているクラウドアプリを探索してください。 ...

Wealthcanyonなどの金融業界のソフトウェア会社は、投資会計および報告プラットフォームのために大量のデータを収集および処理する際の課題に直面しています。これらのプラットフォームは、さまざまなソースから正確なデータを効率的に収集し、通常、投資銀行、証券会社、ファンドマネージャーであるクライアントに正確な財務報告と分析を提供する必要があります。 ただし、分散したデータの複雑さとスケールは、データの断片化の問題と顧客のポートフォリオ全体の請求の困難につながる可能性があります。...

HCMの統一されたシステム、財務、計画により、500人の従業員が迅速に再スキル、リクルート、オンボードする準備を整える方法を発見してください。 ...

より競争の激しい世界の計画を再考します。 前例のない変化の1年後、新しい計画技術、技術、プロセスを採用してアジャイル組織を構築することがさらに重要です。 この電子ブックは探求します： ...

複雑な未来のために適切な監督を見つける方法 現代のガバナンスの出現により、指名とガバナンス委員会に奉仕するディレクターは、不十分な政府の組織を認識し、効果のないリーダーシップは価値を破壊し、命を台無しにし、評判を破壊することができます。今、企業は、これまで以上に、盲点を避け、リスクを減らし、価値を創造し、より回復力を高めるために、高度に資格のある多様なボード候補者を搭載しようと努力しなければなりません。詳細については： ...

効果的なキーパフォーマンスインジケーター（KPI）は、計画に応じてビジネスが機能しているかどうかを示すのに役立つ重要なシグナルです。リーダーは、KPIを活用してトレンドを見つけ、ベンチマークと比較し、ソースデータにドリルダウンし、より速い決定を下しています。 複数の場所やエンティティを持つ組織の場合、分散化された支払額、企業間請求、異なる税制規制、複数の通貨などの複雑さが増加します。これらの企業は、異なるエンティティからの組み合わせデータを簡単に表示したり、単一のエンティティ内のメトリックのみを表示したい場合があります。 Sage...

現金不足は、企業を失敗させる可能性があります。多くの組織は依然として標準的なARシステムを使用して支払い、請求、コレクションを追跡しますが、ますます多くの企業が自動化されたARシステムに移行して、財政の制御を取り戻し、キャッシュフローを大幅に改善しています。 このガイドでは、次のことを学びます。 この決定的なガイドをダウンロードして、よりスマートなツールを実装するためのビジネスケースを構築するのに役立ちます。ビジネスの競争とキャッシュの流れを維持します。 ...

外部攻撃者は、現代の組織がサイバーセキュリティ計画で考慮する必要がある脅威ではありません。悪意があり、過失で、妥協したユーザーは、深刻で成長しているリスクです。...

中規模企業は、世界経済において重要な役割を果たし、雇用創出、経済成長、革新の大部分を推進しています。しかし、彼らはまた、仕事の新しい世界に向かって進化する能力など、成長の課題には受け入れられないものではありません。新しい従業員の要件をどのようにサポートし、将来を予測しますか？これらの課題に立ち向かうには、組織がさらに速く移動する必要があります。準備したの？ ...

現代のCFOは、「戦略的なビジネスパートナー」になることも知られている変化に追いつく必要がありますが、コアの説明責任を引き続き提供しています。しかし、時には、他のすべてのことをしながら、戦略的なビジネスパートナーになることに集中するのは難しいことです。 CFOは、絶えず変化する環境に反応する柔軟なインフラストラクチャを作成することで対処できます。スケーラビリティとコントロールの間を妥協しないプラットフォームが必要です。ガバナンス、リスク、コンプライアンス（GRC）プロセスと機能は、コアERPソフトウェア、ITインフラストラクチャと組織文化に組み込む必要があります。効果的なGRCは、要件と同じように進化する必要があります。 今すぐダウンロードしてください！ ...

あなたの仲間が戦略的ビジネスパートナーシップにどのようにアプローチするかを学びます。 今日の急速に変化する世界では、戦略的パートナーシップは相互に有益な関係とより良いビジネス結果につながります。 このFSNレポートは、444人のシニアファイナンスリーダーの調査結果、他のチームやビジネスリーダーとより効果的に提携する方法に関する戦略、およびビジネスパートナーが変化の触媒を支援する方法について説明します。 ...